1、北方联合电力有限责任公司自成立以来，积极利用新体制和创新机制，依托自治区的资源和地理位置优势，以及中央企业的管理平台，实施了一套独特的运营管理模式。这一模式的核心是“两个集中，两个统一”和“一包两挂五考核”。“两个集中”包括集中管理生产和基本建设工作，以实现高效运营。
2、北方联合电力有限责任公司凭借其大型电厂和机组的高效运作，如达拉特电厂、海电三期和丰镇电厂的经济运行，其影响力日益显著。这些设施的整合使得公司的盈利空间得到了显著扩大。
3、充分发挥大电厂和大机组的积极作用，达拉特电厂、海电三期、丰镇电厂经济运行作用越来越明显，随着上都电厂一期工程项目、达电四期1号机组的移交生产，公司盈利空间也越来越广。经营管理突出成本管理和费用控制，严格月度资金预算的上报与审批，严格煤炭会计核算，控制燃料成本费用支出，稳定在合理的水平。
王威士：男，汉族，1964年7月出生，籍贯内蒙古和林格尔，大学本科，1985年12月参加工作，1996年6月加入中国共产党。
在2006年，北方联合电力有限责任公司秉持着“安全第一，预防为主”的核心理念，严格遵循华能集团公司的安全规定，即对电力生产、在建的发电机组工程和煤矿现场的管理给予了特别的重视。公司致力于提升生产效率，通过经济运行的精细管理，推行了规范化和标准化的检修模式。
年，北方电力公司始终坚持“安全第预防为主”的方针和华能集团公司“三个不能过高估计”、“五个绝对不允许”的要求，突出抓好电力生产、在建机组工程和煤矿现场的安全管理。认真开展经济运行，积极推行规范化、标准化检修，先后对丰镇电厂20万千瓦机组、达拉特电厂33万千瓦机组进行优化运行。
在华能集团和北方公司的有力领导下，北方联合电力有限责任公司包头第一热电厂秉持安全生产、以人为本、综合治理的管理理念，通过实施一系列有效策略，不断优化内部运营，强化节能减排，努力提升效率，致力于打造高效和环保的企业形象。
北方联合电力有限责任公司自成立以来，积极利用新体制和创新机制，依托自治区的资源和地理位置优势，以及中央企业的管理平台，实施了一套独特的运营管理模式。这一模式的核心是“两个集中，两个统一”和“一包两挂五考核”。“两个集中”包括集中管理生产和基本建设工作，以实现高效运营。
高原：男，汉族，1971年2月出生，籍贯内蒙古丰镇市，大学本科学历，经济学学士，工商管理硕士，高级会计师，1993年7月参加工作，2001年6月加入中国共产党。
截止2022年12月21日，2022年内蒙华电有重组预期。根据内蒙华电官网资料显示，2022年内蒙华电要有大动作，要进行一系列大规模资产重组，资产置换，整合重叠业务，因此2022年内蒙华电有重组预期。内蒙华电创立于1994-05-12，注册地址是内蒙古自治区呼和浩特市玉泉区锡林南路工艺厂巷电力科技楼，法人代表是高原。
年8月26日。公司将于2022年8月26日分红每股0.25元人民币，折合0.31港元。内蒙古蒙电华能热电股份有限公司，主营业务： 发电、供热和煤炭。董事长：高原，总经理：王珍瑞，董秘电话： 0471-6222388。